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Wege zur Macht in einer Gruppe

Ein paar Gedanken zu dem Thema „Wege zur Macht“.

Denken wir zuerst an die lang vergangenen Zeiten, als wir noch in Rudeln lebten. Wie war es damals? Der Anführer benötigte mindestens eine der Eigenschaften Kraft, Schlauheit, Schnelligkeit oder Wissen. Nur dann war und ist es möglich, eine Gruppe anzuführen.
Einen grosser Unterschied zu heute sehe ich nicht. Auch heute ist es noch so, daß diese Eigenschaften notwendig sind. Und am Besten besitzt jemand nicht nur eine Eigenschaft, sondern einen Mix aus diesen Eigenschaften.

Warum benötigt eine Gruppe eigentlich einen Anführer?

Weil es dem Überleben der Gruppe hilft. Der Anführer trägt erheblich dazu bei, dass Nahrung gefunden wird oder daß in kriegerischen Auseinandersetzungen der eigene Klan/Familie/Gruppe überlebt. Das kann einerseits besondere Situationen wie Kriege betreffen oder auch kontinuierliche Prozesse wie das Wirtschaften und Zusammenarbeiten.

Wege zur Macht
Team

Und dazu werden die oben genannten Eigenschaften benötigt.

Auch in tierischen Gruppen (z.B. Elefanten) gibt es Anführer. Und die werden nicht immer gewählt wie in manchen von unseren Gesellschaften. Die Rangfolge innerhalb von Gruppen wird dabei häufig durch Kämpfe definiert.

Machterhalt

Zum Machterhalt muss sie/er dann die Bündnisse festigen und dafür sorgen, daß niemand anderes in diese Position kommt. Auch dafür werden wieder die oben genannten Eigenschaften benötigt. Aber zusätzlich wird noch die Eigenschaft der Team Steuerung und Kontrolle benötigt. Es ist für die Gruppe nämlich unbedingt notwendig, dass alle Mitglieder der Gruppe einerseits ihren Beitrag für das Überleben der Gruppe beitragen, andererseits aber auch von allen – einschliesslich dem Anführer – akzeptiert werden. Ansonsten besteht die Gefahr einer „Meuterei“ und die Gruppe fällt auseinander bzw. hat geringere Überlebenschancen im Verhältnis zu anderen Gruppen.

Wie erfolgt die Übergabe der Macht? An wen?

In alten Gesellschaften wie Stämmen oder Königreichen erfolgt die Übergabe der Macht häufig an die Nachkömmlinge. Die Kinder der Mächtigen sehen von Kindesbeinen an, wie Macht und Regieren funktioniert. Erfolgreich kann das aber nur sein, wenn auch genügend von den oben genannten Eigenschaften vorhanden sind.

In Demokratien und in Firmen funktionieren diese Wege zur Macht weiterhin. Auch hier versuchen Mächtige häufig, die Nachfolger heranzuziehen. Dazu erfolgt eine Auswahl an möglichen Kandidaten, und die Kandidaten werden entsprechend ausgebildet, wenn bestimmte Fähigkeiten noch gestärkt werden sollen.

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IoT Produkte gehören uns gar nicht

Für viele mag das überraschend sein, aber auch wenn wir die Hardware physikalisch besitzen: Die IoT Produkte gehören uns gar nicht.

Die Situation ist zwar auf den ersten Blick etwas besser, als wenn man z.B. e-books liest. Dabei besitzt man ja nicht einmal ein physikalisches Exemplar, das man anfassen kann.

Aber für viele IoT Geräte benötigt man nicht nur die Software in den Geräten – das ist ja für uns inzwischen normal – sondern auch einen Cloud Service. Und wenn dieser Cloud Service nicht mehr zur Verfügung steht, dann kann man auch das Gerät ggf. überhaupt nicht mehr benutzen.

IoT Produkte gehören uns gar nicht
IoT Produkte

Also sollte man sich diesen Randbedingungen auch vorher bewusst sein. Entweder man akzeptiert das, und das Gerät kann ggf. neu gekauft werden. Oder es besteht die Möglichkeit, das Gerät auch ohne den Service zu betreiben.

Ansonsten kann es passieren, daß man für sein Smart home die Geräte ein paar mal kaufen muß.

https://netzpolitik.org/2020/internet-der-dinge-die-produkte-gehoeren-gar-nicht-uns/

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Blog News

AI can detect COVID-19 by listening to your coughs

That sounds very interesting. So let’s cough into our mobile devices, and then an AI can detect COVID-19. It’s quite similar to the ring solution.

Very cool! Get rid of all the costly tests.

AI can detect COVID-19

https://www.engadget.com/ai-covid-19-cough-detection-from-recordings-213858299.html

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Blog News

Der dunkle Spiegel, Infos von Edward Snowdon

Von dem Journalisten Barton Gellman gibt es das neue Buch „Der dunkle Spiegel“, in dem er beschreibt, wie er sich verhalten hat, nachdem er von Edward Snowdon Dokumente bekommen hat.

Sehr spannend!

Seit er ihn getroffen hat, hat er nie ich nie aufgehört, über seine Schulter zu schauen.

Der dunkle Spiegel
Überwachung

Und die Effekte auf sein Privatleben sind auch dramatisch.

https://netzpolitik.org/2020/der-dunkle-spiegel-seit-ich-edward-snowden-getroffen-habe-habe-ich-nie-aufgehoert-ueber-meine-schulter-zu-schauen/

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What’s lost working from home?

There are some pro’s, but there are also some con’s working from home. So tell me your ideas what’s lost working from home.

There are a few theories that I would like you to falsify according to Karl Popper.

Theory #1:

Working remotely generates a higher performance as there are less interrupts. People are more focussed on their topics, they are getting into a flow, and therefore are more productive.

Theory #2:

We miss the bonding to each of our colleagues and to the company. We are working from home, but it does not really matter, for which company we are working. The focus is only on the topic but we neglect the (social) environment around us.

What's lost working from home
Team work

If you have any proposals how to solve that dilemma, let me know.

I personally like the effects of Covid-19 as it’s making the things transparent. And I mean both, the negative things we have to work on, and the positive things.

https://www.theguardian.com/commentisfree/2020/aug/29/working-from-home-might-feel-great-now-but-do-you-want-make-a-career-of-it